你知道物业公司是做什么的吗？

物业公司，现在都会有专门的物业管理公司，而且现在的规模也是越来越大，当然在规模大的基础之上管理规范也没有落下。物业公司如果从总体来说就是对已经建好的的物业进行管理的公司，可能这样说你还不是很明白。具体接着看。

                                                  软著代申请，找河北九米，电话13785208521（同微信）          

物业管理公司并不是随便就可以成立的，成立物业管理公司是要有一定的资质的，而且还需要有一定的经济实力，而且物业管理公司是独立的企业法人。物业管理公司是服务性的企业，和所服务的业主是平等的，为业主提供相应的服务从而或者相应的报酬，这也是为什么我们会定期交物业费的原因。

物业公司是有一定的权力的，可以根据实际的具体情况制定所负责小区的管理方法，根据有关的规定来收取管理费用，对一些讳反规定的行为进行制止，要求业主协助，还有权力去招聘一些清洁员或者保安，还可以适当的进行一些经营。

有权利当然也会有义务，物业公司的义务当然一定要遵守签署的合同，同时会接受业主的监督，一些比较重大的管理措施不能自己决定还需要业主委员会认可才可以实施，同时还需要接受房地产有关部门的监督指导。

物业公司的管理通常可以分为:日常管理和特约服务。日常管理主要有:日常养护清洁绿化,安全保卫消防工作日常维护征收各类费用、保管使用管理基金,协调各方面社会关系,处理好物业内部人际关系.特约服务是指根据业主和住户需要，提供各类特别服务，这些通常是有偿的。如送奶送报，看护老人、病人、儿童，订票送票，代为购物，送货上门等等。物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营，增加收入，补充管理经费不足，减轻业主和住户的负担。

工作发展:

                                                  软著代申请，找河北九米，电话13785208521（同微信）              

物业管理是一新兴行业，在我国仅有20年左右的发展历史，首先发端于沿海发达城市，逐步向内陆地区延伸，在国外，物业管理已经有一百多年的历史。

从国外物业管理的起源来看，近代意义的物业管理起源于19世纪60年代的英国。1908年，由美国芝加哥大楼的所有者和管理者乔治·A·霍尔特组织的芝加哥建筑物管理人员组织(CBMO-Chicago Building Managers Organization)召开了第一次全国性会议，宣告了全世界第一个专门的物业管理行业组织的诞生

从国内的物业管理的起源来看，从19世纪中叶到本世纪20年代，是旧中国房地产业萌芽和初步发展的时期。在这个时期，上海、天津、武汉、广州、沈阳、哈尔滨等城市建立了许多八九层高的建筑，在上海出现了28座10层以上的高层建筑。在当时的房地产市场上，已经出现了代理租赁、清洁卫生，保安服务等专业性的经营公司，这些专业公司的管理方式正是我国物业管理的早期形式。

20世纪80年代初，随着我国改革开放的国策实施，市场经济的产物之一一物业管理才由香港引入。深圳是公认的我国物业管理的发源地，在我国物业管理的进程中，创造了无数个第一，深圳物业人是我国物业管理的先行人和推动者，时至今日，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。

21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观令的更新，要求物业管理企业从服务观令到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要.

工作内容:

物业管理工作的基本内容按服务的性质和提供的方式可分为: 常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类

公共服务

主要有以下几项:

1房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督

2房屋设备、设施的管理

3)环境卫生的管理

4绿化管理

5配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作

6车辆道路管理

7.公众代办性质的服务.

                                                           软著代申请，找河北九米，电话13785208521（同微信）        

专项服务

1日常生活类

2商业服务类

3文化、教育、卫生、体育类:

4金融服务类

5经纪代理中介服务

6社会福利类

特约服务

物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。

特约服务

物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度

发展因素:

在我国，物业管理的发展主要基于四个方面的因素

1)是住宅建设的迅猛发展，大量住宅小区的投入使用，要求除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理，以保持新建小区的完好，发挥其整体功能和综合效益。

2)是随着住房制度改革的逐步深化，原有的房管体制已完全不能适应，而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管理，各自为政、扯皮推诿等旧管理体制的弊端。

3)是随着市场经济体制的逐步确立，政府对住宅环境、社区服务直接负责的办法，已经不能活应形势的变化，一个由业主自治与物业公司专业化管理结合，由物业管理企业实施经营型管理和有偿服务，使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性

4)是人民群众生活水平的不断提高，对居住环境和社区服务的更多的关注，使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素，物业管理为越来越多的人所接受.

                                                   软著代申请，找河北九米，电话13785208521（同微信）              

正是因为以上这些因素，决定了物业管理作为一个新兴的产业其备受关注的程度和可能产生的体制上的矛盾及利益上的冲突。